務(wù)實(shí)復(fù)盤(pán)強(qiáng)根基 實(shí)干篤行開(kāi)新局

嘉欣絲綢召開(kāi)2026工業(yè)發(fā)展會(huì)議

1月30日，嘉欣絲綢2026工業(yè)發(fā)展會(huì)議圓滿(mǎn)召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)復(fù)盤(pán)2025年度工業(yè)板塊運(yùn)行情況，通過(guò)案例分享與專(zhuān)題研討，明確2026年重點(diǎn)工作方向與實(shí)施路徑。集團(tuán)總裁室全體領(lǐng)導(dǎo)、各工業(yè)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司董秘、投資管理部經(jīng)理李超凡主持。

數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)：承壓前行顯韌性

會(huì)上，投資管理部副經(jīng)理唐順慧系統(tǒng)通報(bào)了2025年度工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況。數(shù)據(jù)顯示，面對(duì)嚴(yán)峻外部形勢(shì)，園區(qū)3家非服裝企業(yè)保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售6.87億元；園區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效顯著改善，為2026全年發(fā)展提振了信心與底氣。

案例分享：聚焦實(shí)戰(zhàn)論方法

會(huì)議設(shè)置了主題分享環(huán)節(jié)，結(jié)合具體實(shí)踐作專(zhuān)題交流：

優(yōu)佳公司總經(jīng)理朱偉波以《企業(yè)前瞻布局，加強(qiáng)危機(jī)管理》為題，通過(guò)兩個(gè)具體案例，闡釋如何在預(yù)見(jiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)主動(dòng)而為、避免危機(jī)。分享強(qiáng)調(diào)，企業(yè)需以前瞻眼光規(guī)劃未來(lái)，時(shí)刻保持危機(jī)感和緊迫感，方能在市場(chǎng)波動(dòng)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

夢(mèng)欣時(shí)裝總經(jīng)理張軒圍繞《工廠(chǎng)如何服務(wù)好客戶(hù)》，從提升服務(wù)價(jià)值、提高市場(chǎng)靈敏度、練好內(nèi)功等維度，闡述制造環(huán)節(jié)向服務(wù)環(huán)節(jié)延伸的具體做法，回應(yīng)集團(tuán)“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型要求。

公司首席信息官張嫵瑩分享了AI在工業(yè)企業(yè)的落地應(yīng)用，展示AI作為新型生產(chǎn)力在降本增效、提升產(chǎn)能方面的具體場(chǎng)景，為傳統(tǒng)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供可參考的實(shí)踐樣本。

交流研討：直面問(wèn)題定措施

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交流環(huán)節(jié)，各企業(yè)負(fù)責(zé)人依次發(fā)言?？陀^分析當(dāng)前存在的短板，圍繞管理效率提升、降本增效推進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新突破、人才隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題，明確2026年核心工作目標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)及具體實(shí)施措施，制定可量化的行動(dòng)方案。

工作部署：錨定目標(biāo)抓落實(shí)

總裁室領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)發(fā)言中，對(duì)2025年工業(yè)企業(yè)的運(yùn)行情況及交流發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，圍繞工業(yè)板塊高質(zhì)量發(fā)展與職能部門(mén)賦能提出具體工作要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年是集團(tuán)第十輪規(guī)劃開(kāi)局之年，工業(yè)企業(yè)須堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向，將會(huì)議共識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，確保各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效。

會(huì)議明確，各企業(yè)要緊扣“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型主線(xiàn)，持續(xù)深化AI技術(shù)應(yīng)用，著力提升管理效能，以扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)工業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)支撐。