嘉欣絲綢2025半年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)順利召開

7月19日，嘉欣絲綢2025半年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)在集團(tuán)總部會(huì)議中心召開。會(huì)議圍繞“鞏固實(shí)業(yè)、開源節(jié)流，鼓足干勁、開拓奮進(jìn)”全年工作主題，系統(tǒng)復(fù)盤上半年經(jīng)營(yíng)成果，部署下半年“百億目標(biāo)”沖刺路徑。

集團(tuán)總裁室全體領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立董事費(fèi)錦紅、翁勝斌，董事周國(guó)勝出席會(huì)議；各部門及子公司負(fù)責(zé)人、中層干部等140人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。

總裁報(bào)告：一張“體檢表”，一份“作戰(zhàn)圖”

集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)、總裁徐鴻用堅(jiān)定而有力的話語(yǔ)，為全體嘉欣人送上了一份“精神大餐”：

? 出口業(yè)務(wù)乘風(fēng)破浪，歐洲大客戶持續(xù)深耕，美國(guó)市場(chǎng)搶抓關(guān)稅窗口，全員齊心跑出“嘉欣速度”；

? “增10降5”專項(xiàng)行動(dòng)深入人心，從一張紙、一度電做起，本部各項(xiàng)費(fèi)用同比下降4.53%；

? 海外布局再落新子，柬埔寨園區(qū)、廣西織造基地齊頭并進(jìn)，為未來打開更大想象空間；

? AI應(yīng)用、海外市場(chǎng)、大客戶開發(fā)、供應(yīng)鏈協(xié)同等關(guān)鍵詞貫穿始終；

? 教育、房產(chǎn)等板塊各美其美，合力奏響多元協(xié)同的“嘉欣交響曲”。

報(bào)告同時(shí)直面匯率波動(dòng)、美國(guó)關(guān)稅、租賃市場(chǎng)萎縮等挑戰(zhàn)，為下半年定下“以營(yíng)銷+實(shí)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)打贏下半場(chǎng)”的總基調(diào)。

? 實(shí)業(yè)根基再夯實(shí)——把研發(fā)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、人才當(dāng)成“心頭肉”，提升實(shí)業(yè)價(jià)值打贏下半場(chǎng)；

? 價(jià)值重塑再深化——把成本做下來，把效率做上去，把產(chǎn)品做完美，用真功夫打贏價(jià)格戰(zhàn)；

? 管理閉環(huán)再規(guī)范——把業(yè)務(wù)操作規(guī)范做成“6S”，讓每筆業(yè)務(wù)都價(jià)值盡顯；

? AI應(yīng)用實(shí)踐再升級(jí)——把AI應(yīng)用落地從1.0升到2.0 ；

? 心力建設(shè)再提升——領(lǐng)導(dǎo)帶頭做“高能量輸出者”，讓團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)離精神內(nèi)耗，提升心力。

董事長(zhǎng)重要指示：咬定百億、腳踏實(shí)地，奮力迎戰(zhàn)下半年

在周國(guó)建董事長(zhǎng)的重要講話中，為下半年發(fā)展定下三大關(guān)鍵詞：

目標(biāo)必達(dá)——“百億不是口號(hào)，是必須完成的硬任務(wù)。”上半年情況良好，增十降五成效顯著，下半年要乘勢(shì)而上，先進(jìn)帶后進(jìn)，竭盡全力達(dá)成百億。

實(shí)業(yè)為根——第十輪規(guī)劃即將啟幕，基調(diào)仍是立足主業(yè)和實(shí)業(yè)，各版塊成為各自行業(yè)的佼佼者、領(lǐng)頭羊。

時(shí)代自律——新時(shí)代、新特點(diǎn)、新要求，緊跟時(shí)代、持續(xù)做好善待員工、守法合規(guī)、環(huán)保先行，不做“有權(quán)無責(zé)”的人。

常務(wù)副總裁總結(jié)寄語(yǔ)：行動(dòng)，是對(duì)風(fēng)雨最好的回答

會(huì)議尾聲，劉卓明常務(wù)副總裁用一段網(wǎng)絡(luò)熱帖作結(jié)：“能夠?qū)菇箲]的不是安慰，而是專注；能夠?qū)瓜麡O的不是積極，而是行動(dòng)。”

他號(hào)召全體嘉欣人，用破局的思維尋找新的機(jī)遇，用深耕的態(tài)度打磨每一個(gè)環(huán)節(jié)，為集團(tuán)第十輪規(guī)劃的“百億開局”打好地基。